下沉基層調(diào)研走訪 提升一線服務(wù)質(zhì)量
發(fā)布時間:2023-03-17 00:20:38 作者:包頭熱力
連日來,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王敏、用戶服務(wù)部副部長包蓓蓓深入供熱三公司、供熱四公司等基層單位,針對本采暖期服務(wù)工作分析、服務(wù)精細(xì)化管理方案落實(shí)情況等11項重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。
帶著問題去調(diào)研
瞄準(zhǔn)“病灶”開好方
“供熱三公司轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)居多,部分小區(qū)存在管網(wǎng)產(chǎn)權(quán)不明晰,管網(wǎng)老化跑冒滴漏等問題,嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量,請求集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決?!闭{(diào)研現(xiàn)場,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王敏聽取了供熱三公司副經(jīng)理李曉燕對本采暖期服務(wù)工作的匯報,并就工作中存在的問題進(jìn)一步分析研判。
王敏表示,供熱三公司按照“一戶一議一策”,淡化產(chǎn)權(quán)邊界意識,用專業(yè)特長改善用戶供熱效果,切實(shí)找到解決問題的工作思路和創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)精細(xì)化管理,優(yōu)化基層服務(wù)職能,提升基層服務(wù)工作質(zhì)效。
圍桌而坐共研討
群策群力促提升
領(lǐng)導(dǎo)班子成員、收費(fèi)服務(wù)組長、各熱力站站長,大家結(jié)合各自工作崗位,對如何改進(jìn)供熱服務(wù)質(zhì)量提出建議······供熱四公司會議室內(nèi),參加調(diào)研人員圍桌而坐,共同研討2022/2023采暖期服務(wù)收費(fèi)工作。
群策群力促發(fā)展,大家針對二次網(wǎng)巡查、普查方面提出配備探測設(shè)備、配套管網(wǎng)改造及建議;提出協(xié)調(diào)未改造小區(qū)產(chǎn)權(quán)單位提供管網(wǎng)圖紙建議;探討推行有償服務(wù)的注意事項、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),包括平臺接單收費(fèi)統(tǒng)一,服務(wù)人員管理、技能要求、有償服務(wù)分配方式,服務(wù)項目、范圍界定及后期保修和引起投訴情況如何解決等建議。
王敏強(qiáng)調(diào),在研討交流中總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗,在群策群力下提升服務(wù)質(zhì)量,要繼續(xù)發(fā)揮生產(chǎn)服務(wù)聯(lián)動機(jī)制,細(xì)化網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),充分發(fā)揮無線室溫監(jiān)測系統(tǒng)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸以及智慧供熱的優(yōu)勢,針對用戶關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題和合理訴求制定檢修計劃,進(jìn)一步提升服務(wù)精細(xì)化管理水平。